总统办公室
奥拉·赫希·佩斯科维茨
总统
在十大菠菜台子, 我们很自豪能成为该地区最具包容性和热情的大学校园之一, 和国家.
公开大学的教育经历以一系列“动手”学习的机会而著称, 与我们才华横溢的教师进行一对一的交流, 以及支持性的校园文化.
We take great pride in focusing on programs and services that foster student success; timely and practical research; partnerships with communities that have a measurable and transformative impact; and, 创造促进多样性的文化, 公平与包容.
我们的首要任务之一是让来自不同社会和经济背景的学生都能负担得起公开大学的教育. 9月, 《十大菠菜台子》对美国最佳大学的评估将开放大学列为同类院校中“最具投资价值”的大学.
位于大都会底特律北部郊区, OU位于1号星,500英亩公园般的生态多样性, 而且是在一个有着令人叹为观止的湖泊的地区, 溪流和土地保护. 与此同时，这里的自然环境也令人振奋, OU与一系列公司和行业邻居保持着良好的关系. 这些关键的关系转化为一系列实习和就业机会，让学生很容易意识到他们的“教育投资”的价值.”
最值得骄傲的一点是，欧大的毕业生是该地区的“人才骨干”. 他们的工作和领导作用正在塑造该地区的经济未来.
来参观我们，了解更多关于金灰熊队的经历. 我知道你会受到启发去想象你的事业和生活的可能性.
奥拉·赫希·佩斯科维茨，m.s.D. 总统
成绩单
>> 谢谢你！ and welcome to the State of the University Address. 我们在一个激动人心的时刻聚集一堂，这是一个反思的时刻，也是一个充满希望的时刻. 我们周围到处都是新生的迹象. 但在我分享这些积极迹象之前, 第一个, 我想花点时间感谢我们非常有才华的音乐家. 请给他们热烈的掌声. (掌声)
请和我一起 同时欢迎我们的保管委员会主席，Bobby Schostak, David Kramer和Colleen Ochoa Peters. 非常感谢.
(掌声)
今天也有几位非常特别的嘉宾来到这里. 有请校友，罗切斯特市市长Bryan Barnett. 玛丽亚，也谢谢你来这里.
庞蒂亚克副市长，哈法尼·斯蒂芬斯，升职了. (笑声)(掌声)
我们也非常感谢来自欧大庞蒂亚克倡议的核心成员， 道格拉斯·琼斯牧师和琼斯博士. 汤姆·金博尔. (掌声)
特别欢迎2023年杰出校友获得者. 罗伯特·戈登.
(掌声)
我们的一些顾问委员会成员也出席了会议.
也感谢你能和我们在一起. (掌声)
你不必为每个人鼓掌，否则我们要在这里呆一整天.
(笑声)请和我一起向我们的领导团队表示感谢, 十大菠菜台子的内阁成员, 院长, 以及我们战略委员会的成员们. 也要感谢我们的教职员工，你们也会亲自到场, 以及那些正在通过流媒体观看州立大学演讲的同学们. 特别感谢伊莱恩·凯里院长在瓦纳大厅为我们举办的大学状况介绍会. 也, 我要感谢几位来自十大菠菜台子特许班级的特别嘉宾, 今晚晚些时候，它将在梅多布鲁克大厅举行晚宴，庆祝今年的60周年校庆. 在过去的一年里，我们一起经历了很多 几年. 自应对大流行以来，经过几年的入学率下降, 我们为当前的趋势感到鼓舞. 入学人数现在已经稳定下来，接近16000人. 学生, 教师, 员工们带着几年没见过的兴奋心情回到了校园. 由于整个大学艰难的预算削减，我们的财务状况已经稳定下来，由于我们州的倡导努力，我们的财务前景有所改善. 我们的努力增加了州拨款，使十大菠菜台子和其他几所大学受益. In 2020, 我们开始了争取45岁的运动，我感到一种深深的成就感, 我们都超额完成了目标. 对奥克兰来说，“争取45”计划的成功意味着州政府额外拨款11美元.2024财年为500万美元. 总的来说，这是一个前所未有的国家资助水平. 感谢惠特默州长的领导, 特别感谢高等教育拨款小组委员会主席, 众议员萨曼莎·斯特克洛夫, 以及参议员肖恩·麦凯恩对高等教育的热情支持. 感谢我们负责政府关系的副总裁罗谢尔·布莱克辛勤工作的团队. 也要感谢我们的受托人，感谢你们中的许多人，你们是我们成功倡导努力的组成部分. 以表达我们对您的感激之情，并感谢您对我校的热情奉献, 7月, 我们将员工工资和奖金提高了4%. 我们还将本科和硕士学位学生工人的时薪提高到15美元, 我们将博士研究生助教的时薪提高到每小时25美元. [噪音]请知道，我们感谢你为奥克兰所做的一切. 你是我们学校的骨干. 在过去的几周里, 《十大菠菜台子》(Wall Street Journal)对美国最好的大学所做的评估结果尤其令我们感到鼓舞. 该调查将奥克兰列为密歇根州同类城市中最高的. 十大菠菜台子在同类院校中也被评为最具投资价值的大学. 此外, 在提高学生的社会流动性方面，十大菠菜台子在密歇根州公立大学中排名第一. 在为学生的职业生涯做准备方面，我们排名第二，仅次于位于安娜堡的密歇根大学. 而《十大菠菜台子》肯定了我们目前的做法, 我们必须注意高等教育的新趋势, 包括越来越少的高中毕业生, 在线混合学习需求不断增长, 也需要对学生的心理健康和幸福做出反应. 高等教育的进一步趋势包括提高学生的职业准备, 集成人工智能, 虚拟现实, 将增强现实技术应用到教育体验中, 面对对大学学位价值的质疑. 但我们致力于了解这些趋势的含义，并采取战略行动，以便我们能够了解对保留率和毕业率的影响. 在布里特·里奥斯-埃利斯教务长的出色领导下, 我们正在应用获奖的学生成功和公平仪表板的数据，以批判性地理解我们如何才能最好地支持学生毕业. 教务处正在试行几项创新举措，以缓解平等差距，我们很高兴地报告，我们对代表性不足的少数族裔学生的一年保留率有所提高 而市区管理大学与非市区管理大学学生之间的差距也缩小了5%. 感谢我们的院长、主席和教职员工领导评估门户课程的工作 在不同的单元，这对提高学生的保留率至关重要.
我们非常感谢卓越教与学中心的工作，他们专注于高影响力的实践. 虽然整个大学都有工作要做, 我非常自豪地报告，我们对我们的优先事项有明确的重点. 本学年, 我们的首要任务包括提高学生的成功和提高学生的保留率. 作为一个为学生做好准备的校园，了解如何最好地支持学生的需求. 我们将始终专注于表彰我们学校和学院的优秀教师. 其他优先事项包括表彰教学、社区参与和研究方面的卓越表现. 在这些优先事项的基础上，我们将继续把重点放在发挥作用的研究上. 我很自豪地宣布，2023财年的外部资金达到了创纪录的28美元.900万年. 自2019年总统的研究静修以来, 我很高兴地告诉大家，年度资助总额增加了两倍多，研究经费增加了一倍多.
(掌声)
此外, 我们绝对致力于建立一种共同治理的文化，并在推进奥克兰的过程中深化与教师的合作. 我们也致力于维护一个安全和健康的校园，努力成为多元化的典范, 公平与包容, 这助长了这种感觉, (掌声) 一个培养对我们日益多样化的校园人口的归属感的校园.
当我们专注于我们的优先事项时，我们就建立了我们的优势. 结果是, 我们成功地促进了开放大学教育投资的可观回报，提高了我们在卫生保健和卫生服务教育方面的领导地位. 此外，我们将继续为所有学生提供实习和体验式学习. 我们将倡导文明地讨论影响我们民主的问题. 因为我们专注于我们的核心优先事项和优势, 今年, 我们还在着手实施几项及时的变革性举措, 包括大学战略计划的更新, 以我们与欧盟-庞蒂亚克倡议的伙伴关系为基础, 扩大我们作为整个地区强有力的管理者的作用. 其他举措包括建立开放大学的可持续发展中心, 这是迈向可持续发展大学的一步, 并创建了一个人工智能特别工作组，让我们为最新的技术革命做好准备. 随着这些及时的举措，我们继续重新构想我们的大学. 我们今天的聚会地点在瓦纳大厅. 这是物理和基础设施的象征 校园的发展, 包括在瓦纳大厅的翻新，增加了学生和教师办公室的排练空间. 扩建威尔逊大厅的新欢迎中心为未来的学生和家庭提供了一个门户. 南基金会堂的重建将影响到在该建筑中学习课程的每个学生. 奥多德大厅的新立面将反映出我们世界一流医学院的环境. 其他新的装修包括工程研究大楼的开放, 一个新的梅多布鲁克大厅游客中心, 以及俄勒冈州立大学西校区正在进行的创新, 最近的发展包括为最好的人提供空间吗, 一项旨在进一步提升奥克兰在健康和人类服务方面的领导地位的倡议，以及为十大菠菜台子篮球队提供训练设施的倡议. 我们为我们的运动队和所有的学生运动员感到骄傲. 毫无疑问，我们在奥克兰建立了一种赢球的文化. 我非常自豪我们的学生运动员也在课堂上获胜. 就在短短几年前，我们还不会像你们今天这样坐在一起. 相反，我们在家里被极速连接着. 但是，技术的效率永远不应该取代一个真实的、充满活力的社区. 让我们今天感谢这一点, 我们作为一个社区聚集在一起, 但我们仍然保持警惕，并为我们的健康和安全面临的任何威胁做好准备. 今年早些时候, 对校园安全的及时审查带来了655美元的新投资,提高安全水平, 包括门禁和增强的锁定功能. 感谢马克·戈登局长和他的团队确保了我们的安全. 除了确保我们的校园是安全和欢迎, 我们也致力于成为一个拥有广泛可用资源的健康社区. 我们的健康校园计划是由贝基·刘易斯和她的团队领导的. 他们的工作激励着学生, 教师, 并让全体员工采取健康校园的承诺, 这是一个简单的声明，你会照顾自己的精神和身体, 你也会在那里等着别人. 当你进来或坐下时，你会得到一条绿色的手帕. 你支持这一倡议的一种方式就是展示这条绿色手帕. 这条绿色的手帕象征着你对校园里每个人的支持，你承诺过要保持心理健康. 我们健康的校园团队就是一个很好的例子, 采取主动, 并且有所作为. 做出改变是我们对学生的积极和鼓舞人心的影响, 教师, 工作人员, 以及我们所服务的社区. 但我们必须强大起来，才能有所作为. 强大是通过我们如何履行我们的使命以及我们如何践行我们的价值观来衡量的. 强大的财政实力和强大的社区相信教育和研究的变革力量, 以及十大菠菜台子的承诺. 现在, 你们很多人都知道, 在过去的几年里，美国和密歇根的高等教育格局发生了巨大的变化. 这些变化是更广泛趋势的一部分. 2010年秋季，共有1800万名本科生进入高校. 到2021年，这一数字降至15个.500万，减少了14%. 每一天, 我们解决所有大学面临的共同问题, 同时还要应对我们在奥克兰面临的独特挑战. 我们站在一个十字路口. 我们必须下定决心，我们必须献身，我们 必须根据我们的使命和目标果断行动. 那种决心, 奉献, 从我们履行财政责任的方式中可以看出我们的目的. 因为我们超过四分之三的收入来自学费, 学生人数的任何减少都意味着学费收入的减少, 这会影响我们的底线吗. 尽管由于过去入学人数的减少，收入有所下降, 我很自豪地宣布，2023年至2024年的预算是平衡的. 这是通过全面实施三阶段中的第二阶段实现的.全面预算削减4%. 第三阶段将在本财政年度完成. 我们还通过稳定入学人数实现了这一目标，我们还通过在兰辛成功的宣传策略平衡了预算，从而获得了前所未有的州资金支持. 许多人为这些努力做出了贡献, 但我要特别感谢副总统史蒂夫·麦基和他的团队. 目前的预算平衡反映了健全的财政管理, 确保十大菠菜台子的教育既方便又负担得起. 因此，19%的本科生可以全额支付学费. 但是在我们即将入学的班级中，有43%的人可以全额支付学费. 这是伟大的. 74%的一年级新生家庭收入低于70美元,他们的学费将由黄金担保全额支付. 此外, 57%的新生家庭收入低于70美元,有资格获得住房补助的人, 也就是那些家庭收入低于70美元的学生,他们的学费和住宿费都不用交. 学生们没有理由负担不起奥克兰的教育. (掌声)
大学学费不仅要负担得起, 学生毕业时不要背负债务，这一点非常重要. 我们感到自豪的是，56%的十大菠菜台子本科新生离开奥克兰时没有任何债务. 除了, 金灰熊研究生项目帮助学生完成他们的奥克兰学位, 包括那些之前有债务的人. 今天, 450名学生参与, 其中265名学生已经在这个新项目中获得了学位. 正如两周前《十大菠菜台子》所报道的那样, 奥克兰的毕业生偿还学费, 那些在一年零七个月的时间里就有债务的人. (掌声)
这是密歇根州所有公立大学中第二快的.
这一成功是奥克兰许多人不懈努力的结果. 但我特别要感谢由副校长道恩·奥布里领导的招生管理团队. (掌声)
作为一个热心的支持者 支持高等教育的可负担性和内在价值, 奥克兰支持州政府, 奥克兰县, 以及“底特律驱动学位”运动，旨在提高密歇根州的大学学位, 还有正在进行的缩小性别差距的努力. 我们很感激有我们的合作伙伴，你也看到了 在这张幻灯片上，我们正在努力提高大学毕业率. 让我们花点时间来感谢我们在公共领域的战略合作, 私人, 慈善部门确实在发挥作用. 让我们考虑一下这些合作如何证明我们如何吸引广泛的支持者来支持十大菠菜台子的使命，以及这如何提高我们的声誉. 我们不再是密歇根的一颗隐藏的宝石. (掌声)
没有什么比它来的时候更明显了 对学校的推进活动.
我很自豪地宣布，我们2023财年的筹资总额为36美元.一百万又刷新了我校的记录. (掌声)
Aspire Advance Achieve活动 现在已经达到我们1.5亿美元筹款目标的95%了，谢谢. 我要感谢我们敬业、才华横溢的团队 由杰出的副总统迈克·韦斯特·保罗领导.
我们提倡增加大学学位，强调奥克兰在为密歇根经济建设人才管道方面的关键作用，而成为主要的人才管道是奥克兰真正与众不同的地方. 我们的职业和生活设计中心报告说，72%的公开大学毕业生找到了工作 一年内98%的学生在密歇根和这里工作, 主要集中在密歇根东南部. 公开大学的学生正在该地区获得工作经验. 我们86%的毕业生报告说他们至少有过一次带薪实习. 这就是为什么底特律新闻, 当时他们报道了密歇根的人才流失问题, 据报道，我们十大菠菜台子是该州最受欢迎的公立大学. (掌声)
这只是指的比例 毕业后留在密歇根的毕业生，我们是毕业生留在密歇根的第一所大学.
六月底, 最高法院做出了具有里程碑意义的裁决, 它禁止在大学录取中采取基于种族的平权行动. 它引发了一场关于公平和平等接受大学教育的全国性辩论. 好吧, 在高等法院的判决之后, 我们决心澄清这个往往极其复杂的话题. 但在激烈的讨论中经常被忽视的是，大约70%的未被充分代表的少数族裔学生就读于与奥克兰非常相似的公立大学, 重点在哪里, 可购性, 以及通往机会和 社会流动性. 为了强调这一点, 我们最近的侧写是这样的, 奥克兰37%的全日制学生有资格获得佩尔助学金, 36%是第一代大学生. 此外，我非常自豪地报告，我们正在成为一个更加多元化的大学. 我们的少数族裔学生人数创历史新高. 26.我们的FTIAC中有2%是少数族裔学生. 除了, 拉丁裔的FTIAC人口在过去十年中增加了一倍多，非裔美国人的人口在过去十年中也增加了近一倍. 总体而言，未被充分代表的少数族裔占9%.百分之一的教职员工和十七.7%的员工. 在黑人教师协会和拉丁裔教师协会的支持下, 我们正在努力实现更大的多样性. 我们对多样性、公平和包容的承诺必须每天都得到肯定. 这正是格伦·麦金托什(Glenn McIntosh)领导的DEI工作的重点, 十大菠菜台子学生事务高级副校长, 也是我们的首席多元化官. (掌声)
当我们努力成为DEI的模范校园时，我们必须有勇气解决棘手的问题. 8月, 我们很自豪能在美国举办教学竞赛, 妮可·汉娜·琼斯参加的会议, 《十大菠菜台子》记者，1619项目的开发者. 我要感谢我们的教职员工为这次极其重要的会议所做的工作, 来自底特律大都会的200多名教育工作者参加了这次会议. 一些, 在美国进行种族教育的想法可能会引起争议，但在奥克兰, 我们不会回避讨论复杂和有争议的话题. (掌声)
我们的话语和我们的行为一样， 反映了奥克兰身份的核心价值观. 这些价值观包括学术自由, 言论自由, 尊重不同的人, 文化, 和想法, 以及对知识和真理的追求. 作为一所大学, 我们致力于就民主和多元化社会的核心问题进行文明和公开的讨论，这也是公民参与中心的核心理念, 在戴夫·胡里奥教授的杰出领导下, 介绍一系列复杂主题的论坛. 丹尼斯·穆奇莫尔公共政策系列, 上周，前州长布兰查德和斯奈德开始了一场关于政治文明的讨论, 这只是我们促进公众讨论及时和关键问题的方式之一吗. 也, 上周, 中心, 表彰全国选民登记日, 庆祝爱丽丝·摩尔和丹尼斯·霍尔特倡导民权, 1964年3月，当他们穿过塞尔玛的埃德蒙·佩特斯桥时，他们也参加了争取选举权的游行, 阿拉巴马州. 我为戴夫在公民参与中心的工作感到骄傲. (掌声)
本着警醒的精神， 我们必须面对人工智能带来的希望和潜在的破坏 高等教育中的智慧，但我们已经准备好迎接挑战了. 在院长们的得力领导下, Louay Chamra和Graeme Harper, 一个新的工作组将考虑人工智能的影响. 特别工作组将考虑道德准则, 资源分配, 以及对这项新技术的持续监测和适应. 今天, 在大学的状态, 我们已经回顾了我们的基础知识, 包括我们的优先事项, 财政责任, 以及对我们使命的承诺. 当我们凝视未来, 我们可以设想许多情景，在这些情景中，大学运作的基本原则保持不变，但高等教育格局正在发生巨大变化. 我们必须对不可避免的变化持开放态度并做好准备. 我们必须互相倾听，我们必须相互合作. 我们必须了解一所大学需要如何转变自己，以保持对学生需求的相关性，对教师做出反应, 并充分参与我们的社区. 技术突破帮助我们了解未来正在快速逼近，而人们普遍猜测数字革命将走向何方, 有一件事非常清楚, 未来看起来与过去和现在都大不相同. 这不仅仅是要做好准备的偏好. 这是我们的责任. 这个月，我们开始更新十大菠菜台子的战略计划. 该计划的目的是战略性地定位奥克兰，在我们快速变化的文化中出现机会, 经济, 以及高等教育前景. 该战略计划提出了一个为期六年的路线图. 该计划将每年进行审查和修订，每三年进行一次全面评估. 四个阶段的规划过程将于明年秋天完成. 一个由内阁和院长提名的团队将监督战略计划的制定. 该战略计划是鲍德里奇卓越框架的产物, 其中包括50多名教职员工的工作，他们制定了16项倡议. 这些建议将在总统的网页上列出，我要感谢提出这些及时倡议的鲍德里奇团队. 你的工作非常值得赞赏，你可以在这里看到这些类别领导者的名字. 在整个战略规划过程中, 公开大学社区将有充足的机会在市政厅提交他们的观点和想法, 在线论坛, 以及部门会议. 我想强调的是，战略规划过程实际上是一个团队的努力. 我们正在听取校园内的意见，并期待进行严格而全面的讨论. 感谢战略规划团队的成员为我们大学无私的服务，感谢我们的参谋长, Josh商人, 感谢领导这项工作. (掌声)
战略计划的重要组成部分 进一步证明了十大菠菜台子是首选大学.
当我们说这句话是什么意思, 我已经说了很长时间了, 我们在自己选择的大学? 这意味着奥克兰是推动所有学习者进步的动力, 工作, 住在我们的地区. 这意味着我们是学生梦想和抱负的管家. 这意味着我们提供了一个合议和支持性的教学环境和一个 为我们的教师提供研究环境. 这意味着我们深入参与我们的社区，这意味着我们是塑造我们地区和密歇根州未来的进步力量. 我们展示的最引人注目的方式之一 我们的管理是通过社区参与. 十月底, 我们将举行一年一度的OU庞蒂亚克倡议市政厅, 哪一个是我们致力于社区参与的主要例子. 近十年来, 我们一直是civic的骄傲合作伙伴, 业务, 慈善, 教育, 以及庞蒂亚克的文化领袖. 这里你可以看到一些领导团队的成员，当然还有, 这张领导团队成员名单与社区居民一起工作. 当你考虑到为了共同的事业而聚集在一起的背景和专业知识的范围, 你懂的, 这就是合作的样子. (掌声)
社区参与是一个术语，可以翻译成人们聚在一起的公式, 互相学习，寻找共同的目标. 最重要的是，我们的联盟以人为本. 人们共同努力提高庞蒂亚克居民的生活质量. OU-Pontiac倡议建立在六个支柱的模式上，整合了社区团体和非营利组织的工作, PK-16教育, 公民参与, 经济和劳动力发展, 卫生保健和保健, 艺术和文化. 在11月, 格伦和我将接受芝加哥美国州立学院和大学协会颁发的首届卓越和创新奖. (掌声)
该奖项将奥克兰评选为全国公民参与的典范.
特别感谢特蕾莎·罗杰斯对这一倡议的坚定承诺以及与欧庞蒂亚克倡议有关的每一个人. 这对我们所有人来说都是一个巨大的荣誉，我们为这个长达10年的社区参与的重大努力获得国家认可而感到自豪.
(掌声)
另一种方式, 我们正在证明我们作为首选大学的主张是建立十大菠菜台子可持续发展中心. 到明年秋天, 一名创始董事将领导该中心，该中心由欧联信用合作社提供的一百万美元赠款资助. 主任将领导一个合作努力，以制定一个全面的可持续发展的校园计划. 感谢我们的可持续发展团队，他们的热情和奉献，确保我们是学校负责任的管理者, 气候和环境. 在来年. 我期待着我们一起想象十大菠菜台子历史的下一个篇章. 爱因斯坦说过，想象力比知识更重要. 知识是有限的. 想象力环绕着世界. 在未来的日子里, 我们在未知的道路上所走的每一步都会被我们的想象所照亮. 当你今天来到这里, 当你坐下, 你不仅收到了绿色的手帕, 你还应该收到一包花籽, 如果你进来的时候没有拿到, 你可以得到一个 当你离开. 找一个特别的地方种下这些种子，想象各种可能性. 我们将在瓦尔纳大厅外的一个花园里做同样的事情，我们把它命名为想象花园. 在某种程度上，这就是我们正在做的. 我们在播种. 也许是因为我们是乐观主义者，我们充满激情地相信未来. 在一起, 我们有, 我们可以, 我们将改变学生的生活, 在我们教职员工的生活中, 在我们员工的生活中, 在我们校友的生活中, 在我们所服务的社区的生活中. 我们只要看看我们大学的创始人就知道了, 玛蒂尔达·道奇·威尔逊, 以开拓精神塑造未来的灵感. 玛蒂尔达说:“尝试伟大的事情就是期待伟大的事情。.愿我们每个人都听从她永恒的忠告. 谢谢你！. 我想花一点时间感谢为这次演讲做了大部分工作的人们, 我只想说，有很多人做了很多工作. 我们有一个了不起的团队，他们组织了这次精彩的演讲, 这么多的人，我希望你们给他们一个热烈的掌声.
(掌声)
我还想特别指出弗兰克·普罗文扎诺他在这方面付出了巨大的努力, 但是整个团队. 谢谢你！.
(掌声)
当我们今天进来的时候, 我只想说约翰让我告诉你我今天为什么穿这件特殊的夹克. (笑声)我有很多黑色和金色的, 你们很多人都知道, 但他问我为什么今天说这个. 我的衣柜里有很多黑色和金色的衣服. 看过我衣柜的人都知道我的衣柜里有一整块黑色和金色, 但他问我为什么要戴这个, 他想也许是因为它看起来像我们将要种植的花园, 这在一定程度上是正确的，因为它确实如此, 里面装满了我们要用的花, 但我告诉他还有第二个原因, 所以他让我和你分享原因, 所以我会. 玛蒂尔达显然是我们所有人的灵感来源，她也是我的灵感来源. 我今天挑这个的时候确实想到了花园, 但约翰认为我应该告诉你第二个原因. 第二个原因是你们中的一些人知道我最近在《十大菠菜软件》上发表了一篇关于导师和不同的指导我们的人的文章，你们中的一些人看过并对我发表了评论, 但我生命中最重要的导师之一是我的父母. 这件夹克是我母亲的，她是我重要的导师, 我想起了她, 我想到了玛蒂尔达，想到了我的导师, 所以约翰觉得我应该告诉你这是我妈妈的夹克, (掌声) 所以你知道我确实听下属的. (笑声)
非常感谢你们的到来. 我们有午餐，你们走的时候会吃到，但我希望你们都能种下自己的种子. 如果你不知道去哪里 种植它们，请和我们一起在我们想象的花园里种植它们. 非常感谢.
(掌声)
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